نقد و بررسی

آموزش Ms Project 2013 پرند

شماره مجوز: ۸۰۲۳۷۸۰۴۶۸۹۶

آموزش Ms Project 2013 پرند- محصول انتشارات پرند مجموعه‌ای است که به آموزش و بررسی این نرم‌افزار قوی مدیریت می‌پردازد.

نرم‌افزار مدیریت پروژه‌ی MSProject 2013 یکی از ابزارهای قدرتمند و مورداستفاده‌ی اکثر مدیران پروژه است.

بااین‌حال به دلیل عدم آشنایی مدیران و کاربران استفاده از این نرم‌افزار قدرتمند با رابط کاربری روان انتخاب مناسبی برای پروژه‌های در دست اقدام خواهد بود. MSProject  یکی از زیرمجموعه‌های آفیس است و محصول شرکت مایکروسافت است.

این مجموعه به کاربر امکان می‌دهد با تعریف کار، نیروی انسانی، منابع و هزینه بتواند زمان‌بندی دقیق و کاملی را برای انجام پروژه و مدیریت آن ایجاد کند.

این نرم‌افزار به همراه نرم‌افزار Primavera دو ابزار معمول مدیریت پروژه در ایران به شمار می‌روند

که هر دو با حفظ کلیات تفاوت‌های اندکی با یکدیگر دارند. خرید و بهره‌مندی از آموزش این نرم‌افزار قدرتمند

می‌تواند منجر به ایجاد تغییر و دگرگونی بسیار در کسب‌وکار یا مدل مدیریتی شما باشد.

به همین دلیل استفاده از این نرم‌افزار به تمام کاربران توصیه و پیشنهاد می‌شود.

آموزش Ms Project 2013 پرند

آموزش Ms Project 2013 پرند شامل نسخه نهایی نرم افزار Microsoft Project ویرایش های ۲۰۱۰ و ۲۰۱۳

به منظور استفاده در آموزش Project 2013 می باشد. پس از نصب با مراجعه به پوشه برنامه در دیسک و مشاهده فیلم آموزشی،

نرم افزار را بر روی سیستم خود فعال کنید. در صورت استفاده از Windows XP می توانید نسخه ۲۰۱۰ را نصب کنید.

Project 2013 بر روی Windows 7 یا نسخه های جدیدتر از آن قابل نصب خواهد بود.

در آموزش Ms Project 2013 پرند در قالب ۱۷۲ درس نرم افزار Ms Project 2013 در سه سطح مقدماتی , متوسط و پیشرفته را فرا خواهید گرفت

آموزش Ms Project 2013 پرند را هم اکنون می توانید از سایت #تپل_آموز تهیه نمایید

آموزش Ms Project 2013 پرند

آنچه در آموزش Ms Project 2013 پرند خواهید آموخت:

آموزش Ms Project 2013 پرند – دوره مقدماتی

مقدمه

٢ – مبانی و مفاهیم
مفاهیم ابتدایی (١) – مفاهیم ابتدایی (٢) – چرخه حیات پروژه – ارکان پروژه

٣ – فواید برنامه ریزی
فواید برنامه ریزی (١) – فواید برنامه ریزی (٢)

۴ – ورود به نرم افزار
آشنایی با محیط کاری – کار با نماهای مختلف

۵ – کنترل مشخصات
مشخصات فیلدها و رکوردها – تعیین مشخصات پروژه

۶ – آشنایی با WBS
آشنایی با WBS

٧ – کار با فعالیت ها
وارد کردن فعالیت ها – حذف فعالیت ها و خلاصه فعالیت ها

٨ – ایجاد Milestone
ایجاد Milestone

٩ – کار با کدهای WBS
ایجاد کدهای WBS – سفارشی کردن کدهای WBS

١٠ – زمان بندی دستی و خودکار
زمان بندی دستی و خودکار (١) – زمان بندی دستی و خودکار (٢) – ایجاد کپی وابسته

١١ – فعالیت های Recurring
فعالیت های Recurring (١) – فعالیت های Recurring (٢)

١٢ – آشنایی با Timeline
آشنایی با Timeline

١٣ – کار با تقویم ها
تقویم های کاری – ایجاد یک تقویم کاری (١) – ایجاد یک تقویم کاری (٢)

١۴ – کار با زمان
کنترل زمان فعالیت ها در نمودار گانت – واحدهای زمانی

١۵ – روابط
آشنایی با روابط – انواع رابطه

١۶ – پیش نیازی و پس نیازی
تعریف پیش نیازی ها – تعریف پس نیازی ها – سایر جزئیات در ایجاد روابط

١٧ – قیدها
آشنایی با قیدها – تناقض قیدها و روابط

١٨ – مفاهیم Deadline و شناوری
مفهوم Deadline – مفهوم شناوری

١٩ – فعالیت های بحرانی
فعالیت های بحرانی – محاسبه شناوری

٢٠ – سفارشی کردن نمای گانت (١)
ایجاد میله های سفارشی – تعیین ظاهر میله ها

٢١ – سفارشی کردن نمای گانت (٢)
نمای گانت سفارشی – تنظیم واحد زمانی در نمای گانت – درج شکل در نمای گانت – خطوط راهنما

٢٢ – منابع
تعریف منابع – تنظیمات منابع

٢٣ – تخصیص منابع
تعیین سطح دسترسی منابع – تخصیص منابع به فعالیت ها

٢۴ – آزمون های عملی
شامل ۶ دوره آزمون

٢۵ – آزمون های تستی
شامل ۶٠ عدد تست

آموزش Ms Project 2013 پرند – دوره متوسط

کنترل منابع و فعالیت ها

٢ – انواع فعالیت ها
تعیین نوع فعالیت – کاربرد گزینه Effort Driven – کاهش زمان انجام فعالیت

٣ – تاثیر Task Typeها
تاثیر Task Typeها (١) – تاثیر Task Typeها (٢)

۴ – آشنایی با تسطیح منابع
تسطیح منابع – استراتژی های تسطیح منابع

۵ – مبانی تسطیح منابع
نحوه تسطیح منابع – تعیین بازه کنترل اضافه تخصیص ها

۶ – تنظیمات Leveling
تنظیمات Leveling (١) – تنظیمات Leveling (٢) – تنظیمات Leveling (٣) – فیلدهای موثر در تسطیح منابع

٧ – تسطیح دستی منابع
تسطیح دستی منابع (١) – تسطیح دستی منابع (٢)

٨ – تعریف هزینه ها
تعریف هزینه ها (١) – تعریف هزینه ها (٢)

٩ – تعیین هزینه های متغیر
تعیین هزینه های متغیر

١٠ – بودجه
تعریف منابع بودجه ای – تخصیص منابع بودجه ای – مقایسه بودجه و هزینه برنامه ریزی شده

١١ – مرتب سازی فعالیت ها
مرتب سازی فعالیت ها

١٢ – گروه بندی فعالیت ها
گروه بندی فعالیت ها (١) – گروه بندی فعالیت ها (٢)

١٣ – فیلتر کردن فعالیت ها
فیلتر کردن فعالیت ها (١) – فیلتر کردن فعالیت ها (٢)

١۴ – روابط خارجی
ایجاد روابط خارجی – نمایش روابط خارجی – به روز رسانی روابط خارجی

١۵ – آشنایی با زیر پروژه ها
آشنایی با زیر پروژه ها

١۶ – کار با Baseline
ذخیره Baseline – نمایش Baseline – به روز رسانی Baseline

١٧ – فیلدهای سفارشی
فیلدهای سفارشی (١) – فیلدهای سفارشی (٢) – فیلدهای سفارشی (٣)

١٨ – فرمول نویسی
فرمول نویسی

١٩ – تاریخ های شمسی
تاریخ های شمسی

٢٠ – نمای Calendar
نمای Calendar

٢١ – کار با نمای Network Diagram
نمای Network Diagram – چیدمان فعالیت ها در Network Diagram – تعیین فرمت Boxها

٢٢ – کار با سایر نماها
نمای Task Usage – نماهای Resource Allocation و Team Planner – سایر نماها

٢٣ – ایجاد یک نمای جدید
ایجاد یک نمای جدید

٢۴ – آزمون های عملی
شامل ۶ دوره آزمون

٢۵ – آزمون های تستی
شامل ۶٠ عدد تست

آموزش Ms Project 2013 پرند – دوره پیشرفته

کار با جداول (١) – کار با جداول (٢) – جداول مربوط به منابع

٢ – مدیریت Objectها
مدیریت Objectها

٣ – تنظیم Status Date
تنظیم Status Date

۴ – تنظیم خط پیشرفت
تنظیم خط پیشرفت

۵ – درصدهای پیشرفت برنامه ای
درصدهای پیشرفت برنامه ای

۶ – درصدهای پیشرفت زمانی برنامه ای
محاسبه درصدهای پیشرفت زمانی برنامه ای – ترسیم نمودار – درصد پیشرفت زمانی

٧ – درصد پیشرفت هزینه ای و فیزیکی
درصد پیشرفت هزینه ای – درصد پیشرفت فیزیکی

٨ – محاسبه درصدهای پیشرفت برنامه ای
محاسبه درصدهای پیشرفت برنامه ای (١) – محاسبه درصدهای پیشرفت برنامه ای (٢)

٩ – پیش بینی درصدهای پیشرفت
پیش بینی درصدهای پیشرفت (١) – پیش بینی درصدهای پیشرفت (٢) – پیش بینی درصدهای پیشرفت (٣)

١٠ – فیلدها
انواع فیلدها – تاثیر فیلدها بر روی یکدیگر

١١ – ثبت اطلاعات واقعی فعالیت ها
ثبت اطلاعات واقعی فعالیت ها (١) – ثبت اطلاعات واقعی فعالیت ها (٢)

١٢ – زمان بندی مجدد فعالیت ها
زمان بندی مجدد فعالیت ها

١٣ – ارزش کسب شده پروژه
ارزش کسب شده پروژه (١) – ارزش کسب شده پروژه (٢)

١۴ – محاسبه شاخص های ارزش کسب شده
محاسبه شاخص های ارزش کسب شده (١) – محاسبه شاخص های ارزش کسب شده (٢)

١۵ – گزارش داخلی
گزارشات داخلی (١) – گزارشات داخلی (٢) – ایجاد گزارش داخلی

١۶ – گزارشات خارجی
گزارشات خارجی

١٧ – ایجاد گزارش سفارشی
ایجاد گزارش سفارشی

١٨ – تهیه پرینت
تهیه پرینت

١٩ – تنظیمات پرینت
تنظیمات پرینت (١) – تنظیمات پرینت (٢)

٢٠ – توابع ریاضی و کاراکتری
توابع ریاضی و کاراکتری

٢١ – سایر توابع
توابع تبدیلی – توابع نمایشی

٢٢ – انتقال اطلاعات از سایر نرم افزارها
انتقال اطلاعات از سایر نرم افزارها

٢٣ – ماکروها
کار با ماکروها – ضبط ماکرو

٢۴ – آزمون های عملی
شامل ۶ دوره آزمون

٢۵ – آزمون های تستی
شامل ۶٠ عدد تست

مشاهده بخشی از آموزش Ms Project 2013 پرند